Делаем сложное удобным.
+7 921 942-73-77Написать в Telegram

Telegram-бот для HR и онбординга сотрудниковПервый рабочий день начинается понятно.

Проектируем HR-ботов для анкет, адаптации и внутренних вопросов: роли, этапы, напоминания и связь с ответственным. Сбор данных ограничиваем задачей процесса.

Полезный материал
УЗНАЁТЕ СВОЮ СИТУАЦИЮ?

Новичок ищет инструкцию. HR снова отправляет ту же ссылку.

Адаптация теряет ритм, когда документы, встречи и вопросы разбросаны по сообщениям. Нужен маршрут, в котором сотрудник понимает следующий шаг, а ответственные видят незавершённые действия.

Один процесс.
Каждый шаг на месте.

Выберите этап, который сейчас
требует внимания вашей команды.

Начнём разбор с этапа: Разделяем кандидата и сотрудника

КАК МЫ РЕШАЕМ ЗАДАЧУ

За простым
интерфейсом.
Точная работа.

Проектируем весь путь, включая ситуации, когда что-то идёт не по плану.

01

Разделяем кандидата и сотрудника

Анкета кандидата, приглашение на встречу и адаптация принятого сотрудника — разные процессы. Для каждого определяем роли, обязательные поля и переход к человеку. Решения о найме не стоит подменять непрозрачным автоматическим выводом.

02

Доступ связан с ролью и статусом

Материалы для нового сотрудника не должны автоматически становиться общедоступными. Выбираем способ подтверждения принадлежности к компании и правила изменения доступа при смене роли или завершении работы.

03

План адаптации имеет ответственных

Знакомство с процессами, встречи и задания получают срок, результат и владельца. Напоминание направляется по состоянию этапа. Сложный вопрос идёт ответственному вместе с нужным контекстом.

04

Данные собираются под конкретную задачу

В брифе описываем, какие сведения нужны для маршрута и где они хранятся. Чувствительные документы и внутренние данные требуют отдельной оценки доступа, хранения и подходящего канала передачи.

cubecode.ПРАКТИКА

Карта онбординга нового сотрудника

7 пунктов для вашего проекта
ЗАБЕРИТЕ В РАБОТУ

Карта онбординга нового сотрудника

Шаблон маршрута с ролями, результатами и точками помощи.

Поможет разобраться: новичок ищет инструкцию. HR снова отправляет ту же ссылку.

  1. 1Участник: кто проходит маршрут и как подтверждается его роль?
  2. 2Этап: какое действие должно быть завершено?
  3. 3Материалы: кто отвечает за их актуальность?
Открыть все 7 пунктов
  1. 4Результат: что считается завершением этапа?
  2. 5Ответственный: кто помогает и кто принимает результат?
  3. 6Напоминание: когда оно уместно и кому отправляется?
  4. 7Доступ: что меняется при переходе роли или завершении работы?
Скачать материал
Доступен сразу. Без регистрации и подписки.

Хорошие вопросы.
Прямые ответы.

Остался свой?
Напишите нам в Telegram ↗

Можно ли использовать одного бота для найма и адаптации?

Да, если процессы, роли и права разделены. Для первой версии часто полезно выбрать один маршрут и проверить его с ответственными за HR-процесс.

Бот заменит HR-специалиста?

Он может организовать повторяемые действия, напоминания и доступ к информации. Содержательные решения, спорные ситуации и общение с человеком остаются отдельной частью процесса.

Какие персональные данные можно собирать?

Состав определяется необходимостью для конкретного процесса и применимыми требованиями. Перед реализацией следует согласовать категории данных, доступы и срок хранения с ответственным за обработку.

Можно ли подключить кадровую систему?

Сначала проверяются её интерфейсы, права и доступные данные. Нельзя обещать обмен всеми кадровыми сведениями только на основании наличия API.

ОТ ИДЕИ К ПЕРВОМУ ШАГУ

Хороший продукт
начинается
с разговора.

Расскажите, как сейчас устроен процесс и что хотите изменить. Вместе определим, с чего начать.

Какая у вас задача?

Можно в двух предложениях.

Обсудим задачу напрямую

Онлайн-приём заявок готовится к запуску. Сейчас вы можете позвонить или самостоятельно написать нам.

Эта страница не отправляет ваши ответы в почтовые сервисы. Обработка данных